“每隔一個月來一次堯治河都能看到它日新月異的變化，這發(fā)展速度真是值得點贊！”這兩年在堯治河村從事礦洞食用菌研究的山東大學(xué)教授周樹修由衷的感嘆道。

在磷礦產(chǎn)業(yè)與襄陽漢江國投實現(xiàn)并購重組以后，堯治河村一直秉承著在發(fā)展中“不折騰”的原則，在全域旅游、礦洞經(jīng)濟、項目推進上持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)中求進。2021年，全村實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值42億元，實現(xiàn)利稅3.8億元，農(nóng)民人均純收入達到7萬元，全村固定資產(chǎn)總值達到78億元，村集體經(jīng)濟純收入達到2.5億元。

“在發(fā)展上，我們村黨委一班人的認識高度統(tǒng)一，那就是堯治河的發(fā)展不敢懈怠，也不能懈怠！”堯治河村黨委書記孫開林堅定地說。

礦業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)強強聯(lián)手，堯治河“輕裝上陣”再啟航

受全球市場波動影響，自2009年開始，磷化工產(chǎn)業(yè)進入“低迷期”，磷化工產(chǎn)品持續(xù)走低，磷礦石價格持續(xù)下滑……

到2016年，磷化工產(chǎn)業(yè)更是進入了“嚴冬”期。一夜之間，磷礦石價格直接“探底”，由原來每噸200多元突降到80元，按當(dāng)時保康縣磷礦石開采的成本價核算，出售一噸礦石企業(yè)凈虧20元……

這樣的嚴峻形勢對于堯治河村來說不啻于晴天霹靂、釜底抽薪。礦業(yè)經(jīng)濟始終是堯治河村30年發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，礦產(chǎn)收入占堯治河全村經(jīng)濟收入的80%，礦業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)低迷直接斷了堯治河發(fā)展的資金鏈，堯治河的發(fā)展陷入了生死存亡的窘境。

“那一年是我們最困難的一年，我們的的工資都是半年一發(fā)，平時只發(fā)生活費……就怕哪天就下崗了！”回憶起那些年的困難，堯治河的老員工袁俊耀仍然心有余悸。

30多年以前，堯治河在一窮二白、苦難深重的環(huán)境下，向貧窮打響了第一炮，修路開礦，堯治河人脫貧致富邁出了第一步。磷礦伴隨著堯治河人前進的步伐，從無到有、由小到大，讓堯治河村成為保康乃至全省磷礦行業(yè)的領(lǐng)頭羊，成為鄉(xiāng)村振興的經(jīng)典案例。

“以發(fā)展換資源”。從發(fā)展之初開始，堯治河始終堅持“擁有磷礦資源就是擁有財富”的發(fā)展理念，傾其所有，將磷礦開采賺來的錢全部用來購買礦山資源，獲得5個采礦權(quán)證，2個探礦權(quán)證，將年產(chǎn)只有幾萬噸的磷礦生產(chǎn)規(guī)模擴大到年產(chǎn)500萬噸。

“以資源換發(fā)展”。面對前所未有的困局，孫開林及堯治河村黨委一班人必須迅速破局。經(jīng)過多次召開“諸葛亮?xí)焙螅瑘蛑魏幽贸隽藨?yīng)急方案——那就是用手中資源換取發(fā)展急需的資金。

2016年，堯治河與長期合作的各大磷化工企業(yè)簽訂“打包”供貨協(xié)議，年購買100萬噸磷礦石的定為80元每噸，300萬噸的70元每噸，500萬噸以上的60元每噸，但所有企業(yè)必須預(yù)交貨款。

短暫的“割肉”只能勉強維持堯治河的基本運轉(zhuǎn)，但終究不是破解困局的長久之計。孫開林心里清楚的認識到這個問題的嚴重性。

堯治河想要繼續(xù)發(fā)展就必須一勞永逸、鳳凰涅槃，開展針對磷礦產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組，讓有能力、有資金的大企業(yè)“掌舵”堯治河磷礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以便堯治河村扔掉“包袱”輕裝上陣。

于是，在市委、市政府和縣委、縣政府的牽線搭橋下，堯治河村與襄陽漢江國投搭上了線并初步擬定了合作意向——漢江國投與堯治河股份公司實行并購重組。

漢江國有資本投資集團有限公司成立于2003年，是襄陽市政府直接管理的國有重要骨干企業(yè)，市屬唯一國有資本投資運營集團，也是市屬最大國有獨資公司。拿出優(yōu)勢資源與漢江國投的合作是堯治河的選擇。