當你購買金飾時有想過黃金是如何提煉出來的嗎？9月29日下午，“國企改革看山東”主題采訪團走進山東黃金權(quán)屬礦山焦家金礦，新黃河記者獲悉，較為理想的情況下，一噸礦石可提煉2克黃金。作為國內(nèi)最大的金礦，焦家金礦今年要挑戰(zhàn)年產(chǎn)黃金10噸。“這樣的體量目前在國內(nèi)還沒有，我們有信心成為國內(nèi)第一個年產(chǎn)金10噸的金礦。”山東黃金集團礦管集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理兼焦家金礦黨委書記、礦長王成說。

前三季度，黃金產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高

9月29日下午，在地處萊州的焦家金礦辦公樓生產(chǎn)管控中心的屏幕上，實時顯示著作業(yè)區(qū)的情況。

新黃河記者了解到，作為山東黃金集團第一大礦，2017年，焦家金礦產(chǎn)金已過百噸，成為全國首家實現(xiàn)產(chǎn)金百噸的地下開采礦山；經(jīng)濟效益連續(xù)多年穩(wěn)居山東黃金集團首位，連續(xù)多年入選“中國黃金十大礦山”和“中國黃金經(jīng)濟效益十佳礦山”，并被評為國家級綠色礦山。

王成表示，自2020年啟動國企改革三年行動以來，焦家金礦全面推進改革步伐。面對百年變局和世紀疫情帶來的不利影響，堅守“產(chǎn)金報國”初心，將改革作為應(yīng)對變局、開拓新局的關(guān)鍵一招，全方位激發(fā)活力動力，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)、有效率的發(fā)展。改革成效可以用“安全穩(wěn)、產(chǎn)量超、利潤高、管理優(yōu)、動能強、后勁足”來概括。

“這是一份來之不易的成績單。尤其2022年，焦家金礦堅決落實‘疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全’的工作要求，錨定‘創(chuàng)出新高’總目標，全力打造‘全國黃金行業(yè)產(chǎn)金新標桿’。1-3季度，黃金產(chǎn)量、利潤總額、營業(yè)收入均創(chuàng)出歷史新高。其他各項指標均好于預(yù)期，優(yōu)于同期。”王成說。

整合14個礦權(quán)，保有黃金儲量由36噸增至458噸

黃金作為不可再生資源，一座礦山隨著持續(xù)挖掘，黃金儲量不斷減少，如何確保可持續(xù)發(fā)展？這就需要不斷探礦增儲。

在發(fā)展中，焦家金礦將資源作為不可撼動的根本利益，持續(xù)加大探礦增儲力度。在資源整合方面，大力推進焦家金礦帶資源整合項目。

經(jīng)過13個月的努力，焦家金礦在4月21日完成了14個礦權(quán)的整合，成為山東省第一個取得資源整合采礦許可證的企業(yè)。

焦家金礦黨委委員、副礦長孫曉剛告訴新黃河記者，焦家金礦帶整合后，保有黃金儲量由2021年末的36噸增長到458噸，保有資源儲量由2021年末的1000萬噸增長到1.4億噸。

加快打造數(shù)字礦山減員87人，年節(jié)約成本1320萬

從行業(yè)發(fā)展看，礦山開采已不是人海戰(zhàn)術(shù)，數(shù)字礦山已成為發(fā)展趨勢。

焦家金礦從2007年就推進數(shù)字礦山建設(shè)，大力推進“機械化換人、自動化減人、信息化無人”進程。先后投資6000余萬元，在各礦區(qū)建設(shè)了調(diào)度指揮中心，完善了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺。圍繞整體規(guī)劃，做到了“地質(zhì)資源可視化、設(shè)計計劃最優(yōu)化、生產(chǎn)過程自動化、安全管理集成化、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同化、決策支持智能化”，為企業(yè)的安全、高效、低耗運行創(chuàng)造了條件。

“黃金產(chǎn)量創(chuàng)新高的背后，除了我們有一支勇于擔當、敢打敢拼的隊伍外，大力推廣應(yīng)用大型機械化設(shè)備、推進機械化換人發(fā)揮了積極的作用。”孫曉剛說。

據(jù)了解，疫情防控最緊密期間，為了緩解人員不足帶來的生產(chǎn)壓力，焦家金礦著力打造“采掘支鏟裝運”全流程機械化作業(yè)模式，機械化作業(yè)進程進展迅猛。現(xiàn)有各類機械化設(shè)備324臺，井下無軌設(shè)備資產(chǎn)總額8億余元；持續(xù)引入重型裝備，已成為全國首家應(yīng)用6立方米重型鏟裝設(shè)備的地下黃金礦山，單鏟最大鏟裝量達14噸，單車效率較小型鏟運機提高了8.2倍，較傳統(tǒng)人工作業(yè)效率提高369倍。

截至目前，焦家金礦在主要系統(tǒng)自動化建設(shè)上先后投入5600余萬元，打造供配電、排水、壓風、通風、選礦、提升、充填自動化示范項目，實現(xiàn)現(xiàn)場無人操控、設(shè)備在線監(jiān)測故障預(yù)警等功能，累計減員達87人，年可節(jié)約人工成本、設(shè)備檢修維保成本約1320萬元以上。

王成表示，數(shù)字礦山的打造釋放了產(chǎn)能，提高了效率，也促進了本質(zhì)安全。尤其今年8月份，焦家金礦成功完成了全國首例井下大型無軌設(shè)備基于WiFi6 Mesh組網(wǎng)的遠程操控試驗，預(yù)計于年底正式投用于井下作業(yè)中。在該網(wǎng)絡(luò)成果基礎(chǔ)上，焦家金礦計劃打造集智能鑿巖、無人裝藥、遠程鏟運、智能破碎、無人電機車運輸?shù)取安删蛑хP裝運”于一體的智能采區(qū)。

今年黃金產(chǎn)量力爭達10噸，將創(chuàng)造國內(nèi)第一

采訪中，新黃河記者了解到，今年的黃金產(chǎn)量，焦家金礦已瞄準10噸，而這樣的產(chǎn)量目前在國內(nèi)還沒有。

談及這樣的目標，焦家金礦相關(guān)負責人均充滿信心。

焦家金礦黨委委員、副礦長韓磊表示，焦家金礦以精益化管理手段促進了企業(yè)治理效能提升，實現(xiàn)了從成本大戶向利潤大戶的轉(zhuǎn)變。比如，選礦車間技術(shù)創(chuàng)新蔚然成風，今年選礦回收率較上年明顯提高，累計創(chuàng)效2937萬元。

“截至目前，焦家金礦鑿巖臺車、錨桿臺車、噴漿臺車作業(yè)率占比分別達到了42%、55%和56%，鏟裝運輸機械化作業(yè)率達100%，為全年沖刺10噸黃金產(chǎn)量打下了堅實的基礎(chǔ)。”孫曉剛說。

談及未來發(fā)展，王成表示，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的方向。焦家金礦帶整合項目建成后，產(chǎn)能將擴大2倍多，按照出礦品位2克/噸計算，未來年產(chǎn)金將達到13噸左右，企業(yè)核心競爭力將顯著提升。目前，“焦家明混合井工程”創(chuàng)出了黃金集團豎井月成井新紀錄；“朱郭李家副井工程”作為目前亞洲直徑最大的豎井，也破土動工了，為黃金集團“十四五”期間“再造一個山金，進入世界500強”奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，可以說，山東黃金、焦家金礦未來可期。