2022年，國有企業(yè)全面深化改革三年行動(dòng)如火如荼收官之際，湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱寶山礦業(yè)）以“企之大者”的政治自覺，吹響“走在前列、干在實(shí)處”的總號(hào)令，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)定加壓實(shí)干，以時(shí)不我待的行動(dòng)自信大干快上啃“硬骨頭”，大步流星打“硬氣戰(zhàn)”，下出了人才隊(duì)伍建設(shè)的精彩“大棋局”。

暢通“跑道”是人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵

根據(jù)國有企業(yè)深化改革三年行動(dòng)要求，寶山礦業(yè)高屋建瓴、大膽勇為，打通管理人員、技術(shù)人員和操作人員“三個(gè)晉升通道”。摸清人才家底，梳理職級(jí)構(gòu)成。突破思想藩籬，打破既定格局，“一條心、一盤棋”合力推動(dòng)晉升體系建設(shè)。在績(jī)效管理中亮明“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”堅(jiān)定利劍。真正做到晉升看超強(qiáng)“硬件”、憑實(shí)力“軟件”，見貢獻(xiàn)價(jià)值，讓“為與不為，慢為與作為，有為有位”成為通道晉升的甄別鐵律，極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。2022年，寶山礦業(yè)優(yōu)化升級(jí)評(píng)聘結(jié)合、擇優(yōu)聘用的動(dòng)態(tài)管理。完善員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系，考核結(jié)果運(yùn)用，打破層級(jí)、薪酬、評(píng)價(jià)、選用各環(huán)節(jié)的模式制約，實(shí)現(xiàn)職級(jí)能上能下、薪酬能升能降，員工能進(jìn)能出，為打造可堪大用的人才暢通機(jī)制“跑道”。

選賢用能是人才隊(duì)伍建設(shè)的核心

面對(duì)新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展人才剛需，寶山礦業(yè)以結(jié)果論效果，以問題求破題。乘選人用人改革蓬勃來勢(shì)，堅(jiān)定選賢用能、以德為先、公開公正原則，有序推進(jìn)主管及以上管理人員競(jìng)聘上崗，使人才隊(duì)伍煥發(fā)千軍萬馬之勢(shì)。加大考核中主管“指揮棒”作用，在生產(chǎn)經(jīng)營、區(qū)域礦山建設(shè)、改革發(fā)展的“大熔爐”中，錘煉鑄造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足的年輕中管隊(duì)伍。2022年4月，開展28個(gè)專業(yè)、48個(gè)主管崗位原地起立，在員工中引發(fā)熱烈反響。從制訂競(jìng)聘方案到設(shè)置競(jìng)聘條件、任職資質(zhì)，從資質(zhì)審核、成績(jī)公示到分管領(lǐng)導(dǎo)親任主考官面試，全程“陽光”公開，接受員工群眾監(jiān)督。90多名年輕員工爭(zhēng)上臺(tái)賽實(shí)力，沿著深化人才改革的“路線圖”，跑出選賢用能的“新高地”。通過主管及以上中層管理人員競(jìng)聘上崗，寶山礦業(yè)新提拔10人，5人晉升技術(shù)職務(wù)。5人被降職降級(jí)，淘汰比例為10.42%，實(shí)現(xiàn)了管理人員能上能下，工資能增能減，讓能干事、想干事、干成事的人員有平臺(tái)，有舞臺(tái)，有獎(jiǎng)臺(tái)。

輸血造血是人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑

自國企深化改革三年行動(dòng)以來，寶山礦業(yè)還充分利用自身?xiàng)l件，積極打造人才培養(yǎng)基地，健全完善自身機(jī)械化人才培養(yǎng)、班組長輪訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等長效機(jī)制，為寶山礦業(yè)人才強(qiáng)企 “輸血造血”。通過校園招聘，引進(jìn)40余名地、測(cè)、采、選、機(jī)械、自動(dòng)化等專業(yè)大學(xué)生加入企業(yè)大家庭。2022年8月，寶山礦業(yè)當(dāng)起人才結(jié)對(duì)培養(yǎng)的“紅娘”，首次舉辦新進(jìn)大學(xué)生結(jié)對(duì)拜師儀式。在尊師重道濃濃中國風(fēng)氤氳中，15名新入職大學(xué)生與來自基層一線的15名技術(shù)骨干的成功結(jié)對(duì)，師徒現(xiàn)場(chǎng)簽訂師徒協(xié)議，莊重按下結(jié)對(duì)授藝紅手印，刷新寶山礦業(yè)人才培養(yǎng)新境界。“一鞠躬 感謝師傅的辛勤栽培，無私奉獻(xiàn)……二鞠躬 勤奮努力，今后共創(chuàng)佳績(jī)……三鞠躬 攜手共進(jìn)，為公司再創(chuàng)輝煌?！蓖降軅冸p手奉茶，向職場(chǎng)第一位老師鞠躬行結(jié)對(duì)禮、敬拜師茶?！暗谝淮螀⒓影輲焹x式，心情很振奮，也很期待開啟人生職場(chǎng)新歷程?！毙氯肼毜拇髮W(xué)生們被寶山礦業(yè)重才愛才的濃厚氛圍感染，紛紛表示將不負(fù)眾望，扎根寶山、為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力增光。

敢破勇立是人才隊(duì)伍建設(shè)的法寶

“十三五”以來，寶山礦業(yè)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，建設(shè)湖南寶山國家礦山公園，成立湖南郡景文化旅游發(fā)展有限責(zé)任公司。2022年5月，寶山礦業(yè)敢破勇立，以“市場(chǎng)化選聘、契約化管理”為要義，市場(chǎng)化引進(jìn)郡景文旅公司職業(yè)經(jīng)理人。在選聘原則、程序、步驟與中層管理人員公開競(jìng)聘同步的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)管理方式，目標(biāo)任務(wù)、契約履行及市場(chǎng)擇選的區(qū)別。依規(guī)簽訂職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議和年度目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)任職期限、職責(zé)權(quán)限、經(jīng)營目標(biāo)、管理考核、薪酬待遇及退出條件進(jìn)行約定。為職業(yè)經(jīng)理人行使職權(quán)，履行約定全方位構(gòu)建“責(zé)任網(wǎng)”。同時(shí)，寶山礦業(yè)推行礦山公園管理委員會(huì)與董事委派“雙軌制”加速拓展景區(qū)融入旅游行業(yè)發(fā)展，融入企業(yè)安全發(fā)展、融入礦區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展和融入市場(chǎng)運(yùn)營發(fā)展的空間。目前，寶山工礦旅游景區(qū)積極開發(fā)旅游資源，拓展中小學(xué)生游學(xué)研學(xué)、科普廉政教育等業(yè)務(wù)，為打開效益增長空間蓄勢(shì)發(fā)力。