摘要：中國五礦與中冶集團的重組，打通了金屬礦產領域的全產業鏈，形成了金屬礦業領域的比較優勢。此外，大力開展處僵治困工作，水口山等百年老礦重煥新生，一批有色企業成功脫困，并逐步向行業高端邁進。“十三五”期間，中國五礦累計實現利潤669億元，2020年經營效益達到歷史最好水平。

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　　中國有色金屬工業協會副會長，中國五礦集團有限公司副總經理、黨組成員 焦健

　　今年是“十四五”開局之年，站在這一時點回顧“十三五”，中國五礦持續推動企業高質量發展，實現逆勢攀升，走出了跨越提升的高質量發展新路，金屬礦產主責主業大力強化，特別是有色金屬產業得到顯著提升，鎢、鉍、銻、稀土、鉻、銅、鉛、鋅資源量已位列全球第一梯隊。中國五礦與中冶集團的重組，打通了金屬礦產領域的全產業鏈，形成了金屬礦業領域的比較優勢。此外，大力開展處僵治困工作，水口山等百年老礦重煥新生，一批有色企業成功脫困，并逐步向行業高端邁進。“十三五”期間，中國五礦累計實現利潤669億元，2020年經營效益達到歷史最好水平。

　　我國《“十四五”規劃(建議)》明確提出，要保障能源和戰略性礦產資源安全。這是中央首次在五年規劃中，將戰略性礦產資源安全與能源安全、糧食安全放在同等重要的位置。從金屬礦業的重要性戰略性來看，金屬礦業關乎國家安全和國民經濟命脈，但是我國戰略性礦產資源匱乏，有些礦種長期高度依賴進口，并且進口國家高度集中、進口企業高度集中，中國企業市場話語權不高、影響力不足，尤其疫情發生以來，安全性和經濟性受到更大威脅，亟需全方位構建礦產資源保障體系，確保產業鏈、供應鏈安全穩定、自主可控。

　　作為中央企業，中國五礦必須挺膺擔當、乘勢而上，進一步做強、做優、做大金屬礦業這一核心主業。

　　在礦產開發領域，中國五礦將緊緊圍繞資源，堅持立足國內與面向國外相結合、提升內涵與擴大外延相結合，增資源、增儲量、增產量、增效率、降成本，持續優化完善礦山開發運營體系;金屬冶煉領域，將不斷優化產品結構、提高運營效率、堅持綠色發展、聚焦精深加工、狠抓技術研發，加快培育下游高端應用領域產業化能力;新能源材料領域，將緊緊抓住未來我國新材料產業迅猛發展機遇，依托資源保障，圍繞新一代動力電池材料與技術，持續完善業務布局。

　　中國五礦取得的成績，離不開協會長期以來的支持和關懷，同時我們也認識到有色行業面臨的挑戰和未來的發展需要我們共同努力，在此提出以下幾點建議：

　　一是大力推動行業內以及跨行業企業的緊密合作，加大海外資源開發與整合力度，培養海外有色金屬資源開發行業或區域領軍企業，盡快建立國家海外金屬礦產資源協調經營策略，構建中國海外金屬礦產資源企業管理運營平臺，在國家內外政策的大力幫扶下，以“電-礦-冶-工-貿”“聯合出海”的方式，保障項目開發的穩定進行。

　　二是多層次打造良好的資源開發環境，通過嚴格的行業合規監控、監管和統一的行業標準，吸引、鼓勵有責任、有契約精神的企業進入，打造良好的營商環境，保證礦權交易的便利性，促進資源的自由流動。同時，從環保、安全等多角度制定管理系統，以環保為標準，以綠色為行動指南，以安全為基線，推動國內金屬礦業行業的高質量發展。

　　三是積極支持和鼓勵新技術的研究和應用，充分發揮行業協會的組織協調能力，建立以企業為主體的“產學研”相結合的有色金屬產業科技攻關體系，提高礦產資源綜合利用水平，著力突破制約產業轉型升級的關鍵共性技術，提高工藝裝備水平，積極引導有色再生金屬加工企業產品結構走向深加工、高技術含量、高產品附加值的道路，實現產業調整升級和良性循環。