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加速發(fā)展礦業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力 靈寶黃金大力招引培育青年技術(shù)人才

   2024-05-14 ?咸寧新聞網(wǎng)2610
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當前,礦業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型增長、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的命題廣受關(guān)注。據(jù)悉,扎根河南的靈寶黃金集團,主動呼應(yīng)國家政策要求,率先探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,促進傳統(tǒng)礦企向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)智化轉(zhuǎn)型依托創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)新的

 

當前,礦業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型增長、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的命題廣受關(guān)注。據(jù)悉,扎根河南的靈寶黃金集團,主動呼應(yīng)國家政策要求,率先探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,促進傳統(tǒng)礦企向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


數(shù)智化轉(zhuǎn)型依托創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)新的關(guān)鍵支撐是人才。因此,靈寶黃金集團把“人才強企”策略作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵著力點,學習科技型企業(yè)及國內(nèi)外頭部礦企機制,大力吸納培育青年技術(shù)人才,大幅增加人才招募力度;并持續(xù)強化內(nèi)部人才培養(yǎng)措施,增強市場化激勵機制,創(chuàng)新管理模式,打造智慧學習型企業(yè)。


據(jù)悉,該公司計劃2025年將技術(shù)崗位占比從當前10%左右提升至25%以上;公司將以每年150-200人規(guī)模,大量補充對口專業(yè)的全日制研究生、本科以上學歷青年人才,在實現(xiàn)企業(yè)效益提升的同時,努力為促進本地年輕人就業(yè)發(fā)展提供更多機會,為服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出更高質(zhì)量貢獻。


發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,靈寶黃金數(shù)智化轉(zhuǎn)型初見成效


在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力時代主題引領(lǐng)下,礦業(yè)步入加速轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。為了在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中浴火重生,靈寶黃金集團瞄準打造“國內(nèi)一流、國際知名”的卓越黃金礦業(yè)集團目標定位,提出“33355”一體兩翼戰(zhàn)略發(fā)展目標,力爭到2030年實現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模(自產(chǎn)金)30噸,凈利潤30億元,整體營業(yè)收入300億元,進入行業(yè)國內(nèi)一流排名前5名,國際知名排名前50名。公司積極推動優(yōu)質(zhì)資源布局,立足靈寶,輻射全國,破局亞非拉,已在國內(nèi)外形成“1+3+3”區(qū)域布局格局。


經(jīng)過持續(xù)努力,靈寶黃金集團的轉(zhuǎn)型增長初見成效。據(jù)悉,公司目前已開發(fā)應(yīng)用“礦山采選生產(chǎn)管控系統(tǒng)”和“冶煉生產(chǎn)管控系統(tǒng)”,推動礦山生產(chǎn)全流程的數(shù)字化智能化管控和“金屬流”閉環(huán)管理,有力助推公司技術(shù)實力和整體經(jīng)濟效益高質(zhì)量增長,2023年實現(xiàn)業(yè)績增長32.4%,銷售收入超100億元,貢獻利稅超4億元。


同時,公司在帶動河南及礦區(qū)所在地發(fā)展上的成績同樣引人注意。目前,公司在產(chǎn)礦區(qū)共涉及河南、新疆、內(nèi)蒙古和吉爾吉斯斯坦4個地域,90%礦產(chǎn)區(qū)域集中在欠發(fā)達地區(qū)。公司以建設(shè)社區(qū)友好型企業(yè)為目標,努力創(chuàng)造更多社會效益。例如,公司在吉爾吉斯斯坦的賈拉拉巴德州富金礦區(qū),作為一帶一路項目,年產(chǎn)黃金近1噸,新增1000個就業(yè)崗位,帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合并創(chuàng)造產(chǎn)值約20億元,為當?shù)匕l(fā)展注入活力,取得良好的國際聲譽,也為進一步拓展海外市場奠定了堅實基礎(chǔ)。


加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展,亟需破解人才短缺痛點


當前,國家持續(xù)倡導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)向高端機械數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而專業(yè)科研人才隊伍的支撐,則成為高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。靈寶黃金主動呼應(yīng)時代要求,努力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中,人才缺口同樣成為公司痛點所在。


無論是已開發(fā)數(shù)智化系統(tǒng)的實際應(yīng)用,還是下一步更大規(guī)模、更高質(zhì)量應(yīng)用數(shù)智化技術(shù),都亟需大量高素質(zhì)專業(yè)化人才支撐,對照這一需求,公司人才隊伍還存在明顯短板和不足,特別是青年技術(shù)人才存在大量缺口。


數(shù)據(jù)顯示,靈寶黃金集團整體人力投入產(chǎn)出比僅為全球頭部同行企業(yè)的30%左右,有很大的提升空間。目前,靈寶黃金集團員工平均年齡約40歲,年輕化程度不高;特別是地、測、采、選等七類礦山經(jīng)營管理的關(guān)鍵技術(shù)崗位的年輕技術(shù)人員嚴重不足,公司目前在崗人數(shù)近4000人,而其中技術(shù)崗僅占比10%左右,且技術(shù)崗人員學歷等基礎(chǔ)素質(zhì)相對不高,本科及以上學歷僅占25%,專業(yè)科班出身的年輕技術(shù)人員梯隊亟待補充。


從人才激勵機制來看,公司也面臨著傳統(tǒng)礦企的諸多共性問題。目前公司崗位職級體系老舊,還在走同崗?fù)降膫鹘y(tǒng)管理思路,對人才的差異性關(guān)注不夠,對優(yōu)秀人才的側(cè)重投入不足,造成對優(yōu)秀人才的主觀能動性激發(fā)不足;技術(shù)崗位發(fā)展空間、薪資吸引不足,對人才在本崗位的持續(xù)深耕及在企業(yè)內(nèi)長期發(fā)展形成制約。


深入實施“人才強企”策略,大面積吸納培育青年技術(shù)人才


針對上述問題,靈寶黃金集團相關(guān)負責人表示,公司正采取一系列措施深入推進“人才強企”,增強多勞多得的市場化激勵機制,創(chuàng)新管理模式,打造智慧學習型企業(yè),為年輕員工提供更多平臺與機會,推動員工與企業(yè)共同成長共同富裕,為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)人才支撐,也為地方高層次人才引進培育貢獻自身力量。


首先是制定人才招引培育計劃,參照科技型企業(yè)及國內(nèi)外頭部礦企人才結(jié)構(gòu),梳理數(shù)智化轉(zhuǎn)型對各類人才特別是青年技術(shù)人才的需求,科學擴充技術(shù)人才隊伍,計劃2025年將本科及以上學歷人才占比提升到30%以上;同時,計劃用三年時間,將地、測、采、選、安全、機電、基建共七個方向的關(guān)鍵技術(shù)類崗位人員提升至公司總?cè)藬?shù)的25%以上。


當前,靈寶黃金集團積極向年輕人開放公司平臺?;谝陨夏繕耍緦⒁悦磕?50-200人的規(guī)模,大量補充對口專業(yè)的全日制研究生、本科以上學歷的青年人才。在2024春季校園招聘中,公司青年人才擴招舉措已開始落地,針對近二十所對口專業(yè)院校畢業(yè)生開展宣傳,并已從一千五百余名候選人中篩選錄用一百余名青年人才。


靈寶黃金集團也已與數(shù)所院校洽談校企實習基地合作計劃,為高校在校生提供寒暑假實習機會,提前了解公司,提升青年人才的加入意愿,打造地測采選專業(yè)畢業(yè)首選企業(yè)雇主的名片,為全國尤其河南省的優(yōu)秀青年人才提供長期、穩(wěn)定且有快速發(fā)展機會的就業(yè)選擇,吸納青年人才留在本地,為家鄉(xiāng)、為國家的礦業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。


其次,重構(gòu)薪酬職級體系,并建立更加扁平化的組織結(jié)構(gòu),為吸引更多優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好先決條件。


靈寶黃金集團針對技術(shù)崗位和技術(shù)人才梯隊,重構(gòu)了獨立的薪酬策略,通過提供股權(quán)激勵等更多市場化的政策,強化薪酬吸引力,提升員工上升空間。當前,公司已吸引有全球頭部咨詢及科技公司背景的眾多優(yōu)秀員工加入。優(yōu)秀人才發(fā)揮自身價值的同時產(chǎn)生鯰魚效應(yīng),進一步帶動提升團隊整體活力。與此同時,公司也努力減少行政管理層次,提升運營效能。這點在經(jīng)營管理的很多方面都已產(chǎn)生直觀成效,比如從前審批一個項目需要2-3周,現(xiàn)在3-5天不到就能完成。


同時,靈寶黃金集團也更加重視內(nèi)部人才的挖掘培養(yǎng),關(guān)注員工生活與可持續(xù)發(fā)展。例如,公司全新成立靈金學院,為員工提供專業(yè)培訓(xùn)體系,幫助他們快速學習現(xiàn)有技術(shù)崗位的積累和行業(yè)最新技術(shù)實踐;公司完善輪崗學習體系,在技術(shù)崗位培養(yǎng)“一專多能”的通才。同時,公司在干部提拔任用中,特別是在國內(nèi)外新礦區(qū)、新業(yè)務(wù)拓展的過程中,不拘一格啟用新人,給勇于開拓的技術(shù)人才快速成長的機會。


為轉(zhuǎn)型發(fā)展激發(fā)數(shù)智新動能,為中原大地注入人才新力量


針對未來發(fā)展趨勢,靈寶黃金集團相關(guān)負責人表示,公司將持續(xù)以優(yōu)質(zhì)人才支撐企業(yè)變革,用“多勞多得”的薪資激勵體系回報優(yōu)質(zhì)人才的付出,形成正向發(fā)展循環(huán),從而實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。


公司也表達了對吸納更多優(yōu)秀人才的充分期待、渴望,“我們將持續(xù)完善人才招引培育方案,努力為青年技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,提供有競爭力的待遇,也熱誠歡迎有能力、有想法的英才加入我們,齊心協(xié)力打亮‘金字招牌’,共同為實現(xiàn)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和助力當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。”    


 
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