僅用時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，山東能源集團(tuán)魯西礦業(yè)有限公司便完成了對(duì)新礦集團(tuán)、淄礦集團(tuán)、肥礦集團(tuán)、臨礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)5家集團(tuán)單位、6家集團(tuán)人員的整合工作，成為能源集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合后首家掛牌運(yùn)營的區(qū)域公司。成立以來，魯西礦業(yè)堅(jiān)定不移地推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”四個(gè)優(yōu)化，緊緊圍繞“爭當(dāng)區(qū)域發(fā)展領(lǐng)頭羊、集團(tuán)效益增長極、地企融合示范者”的發(fā)展定位，全力推進(jìn)區(qū)域融合、產(chǎn)業(yè)耦合、文化融合，推動(dòng)主業(yè)精強(qiáng)發(fā)展，形成“一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體”的能源發(fā)展新格局。

魯西礦業(yè)辦公樓外景

“一家人，一盤棋，一條心”

整合紅利加速釋放

據(jù)了解，2021年11月21日，山東能源集團(tuán)部署產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合會(huì)議召開。23日，魯西礦業(yè)召開（擴(kuò)大）會(huì)議，部署“七個(gè)真正、一個(gè)引領(lǐng)”的工作思路，促進(jìn)各單位的工作迅速進(jìn)入狀態(tài)、步入正軌。24日，組建了“產(chǎn)權(quán)股權(quán)設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)、人力資源、紀(jì)律監(jiān)督、信訪穩(wěn)定、地企協(xié)調(diào)和綜合服務(wù)”6個(gè)工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)整合前期重點(diǎn)任務(wù)。29日，建立了調(diào)度通訊和視頻會(huì)議系統(tǒng)，上下聯(lián)動(dòng)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。按照“時(shí)間表”“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，公司黨委統(tǒng)籌組織領(lǐng)導(dǎo)、密切調(diào)度把控，全體工作人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、不分晝夜。終于在12月10日，高質(zhì)量完成了公司揭牌成立任務(wù)，用“魯西速度”交出“整合答卷”。

整合后，魯西礦業(yè)所屬單位27家，核定年生產(chǎn)能力2872萬噸，從業(yè)人員3萬余人。如此巨大的區(qū)域性“能源航母”，如何實(shí)現(xiàn)“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”？對(duì)此，魯西礦業(yè)堅(jiān)決做到與山東能源集團(tuán)“一個(gè)中心”思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致，緊扣“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”主題，利用電視、宣傳欄、主題教育等方式，引導(dǎo)上下各級(jí)干部職工迅速凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想。規(guī)范牌板、標(biāo)語、電子屏、條幅等各類宣傳陣地2.2萬余處，更加明晰形勢任務(wù)，更好凝聚意識(shí)形態(tài)。