7月12日，紫金礦業（601899）召開2022年半年工作會議，號召全體員工進一步弘揚“艱苦創業，開拓創新”的紫金精神，堅定戰略自信、能力自信、文化自信，形成紫金的加速度，全面構建全球競爭力，以高標準創造新價值，共同為紫金礦業“綠色高技術超一流國際礦業集團”的宏偉目標而努力奮斗。

　　陳景河董事長指出，公司上半年生產經營總體良好，重要項目逐步達產，主要產品產量顯著增加，資源優勢正加速轉化為經濟效益優勢。下一階段，隨著“碳達峰、碳中和”政策持續落地，能源革命將持續催生巨大的市場及產業集群。公司依靠高效的決策和執行能力，在短時間內實現了加速趕超，在銅、鋰等新能源金屬積蓄的雄厚資源和產能基礎，將成為公司參與新一輪競爭的重大利潤增長點和新時期產業轉型的重要利器。

　　陳景河要求，一是對照戰略規劃目標，確保“超預期”達成各項指標，“把該賺的錢賺回來”，同時超前謀劃新的三年計劃；老項目要挖潛，新投產項目要增量，盡快達產達標，非礦類板塊也要實現更大效益。二是加快已經啟動項目的建設，做好擬建設項目前期工作；加快巨龍銅礦二期、四個大型斑巖銅礦地下崩落采礦技術攻關和項目的實施，卡莫阿銅礦二期三期工程、兩個鹽湖鋰和道縣硬巖鋰等項目的建設籌備、推進與投產，卡莫阿50萬噸/年銅冶煉、電解銅箔和磷酸鐵鋰等項目的建成投產。三是持續提高資源儲備，迅速形成增量；全面開展重點礦區補充勘查工作，實現低成本快速增加資源儲量，并按國際標準全面提高資源量轉化為儲量的比例。四是加快新能源礦產及產業的重大突破，成為全球新能源金屬產品的重要供應商，并逐步向新材料產業延伸；“兩湖一礦”要爭取早日實現產出，早日貢獻效益，在鋰行業演繹新的“紫金奇跡”。五是建立綠色低碳發展理念；按照國際標準做好ESG工作，加強海外員工本土化、國際化，共同發展、共享成果，做好海外企業水質在線監測工作；盡可能使用清潔能源和實現電動化、自動化、智能化和節能，嚴控企業能耗和碳排；通過綠色生態和植樹造林，實現自然碳匯。六是加強企業文化建設，強化監督和反腐敗工作，弘揚優秀的紫金文化并做好文化融合，推進企業綠色高質量可持續發展。

　　鄒來昌總裁全面回顧了公司上半年各項工作推進情況，系統分析了存在的問題，并就下半年工作進行了部署，要求，持續深化改革，確保初步建成全球化運營管理體系；錨定增長目標，實現十年規劃第一階段任務完美收官，為未來三年新發展階段打下堅實基礎；提升發展形象，推動ESG達到國際水準，贏得社會各界的認可和尊重。