為進一步加強安全生產管理，提升機關各部門對各二級單位的協(xié)調、統(tǒng)籌、指導力度，加強各單位安全生產現(xiàn)場管理，近日，山西焦煤汾西礦業(yè)確定每周三為“下基層日”。

　　“下基層日”期間，除有公司值班值守任務、培訓任務、會議任務以及留守任務的，原則上所有的公司領導和各部門正職、副職（包括非生產口領導和部門）全部下基層進行現(xiàn)場調研、督導、指導、檢查，協(xié)調解決各單位安全生產擋手問題，落實山西焦煤和汾西礦業(yè)各類安全生產指示、指令、安排的執(zhí)行推進情況。

　　2023年是山西焦煤開啟第二個“三步走”新征程的關鍵之年，也是汾西礦業(yè)靶向未來五年奮斗目標首戰(zhàn)之年。在這關鍵時期，汾西礦業(yè)黨委書記、董事長要華偉審時度勢、順勢而為，根據(jù)汾西礦業(yè)的實際情況，明確了“下基層日”的相關安排。

　　“下基層日”的確定，是貫徹落實山西焦煤和汾西礦業(yè)2023年工作會議精神的具體體現(xiàn)，是汾西礦業(yè)落實山西焦煤加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)戰(zhàn)略目標和汾西礦業(yè)“一核四翼”發(fā)展布局的具體體現(xiàn)，是踐行“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”核心價值觀，堅持“實”字為先、干”字當頭，深入實施《加強作風建設十項規(guī)定》，構建“新焦煤大監(jiān)督體系”，健全完善日常評價監(jiān)管體系，自覺從站在汾西之內看汾西、站在汾西之外看汾西、站在汾西之上看汾西三個緯度看汾西，奮勇爭先、擔當作為的具體體現(xiàn)。此舉進一步激發(fā)了汾西礦業(yè)全體干部的政治覺悟、責任意識和擔當精神，全力破解了“最后一公里”的問題，讓“躺平式干部”躺不住，讓“混日子干部”混不成，以“一子落”激發(fā)“全盤活”，徹底破解了領導干部思維定式、工作慣性和路徑依賴的難題，有效轉變了汾西礦業(yè)領導干部工作作風。

　　“下基層日”的確定，也將進一步加強干部能力建設，提升干部綜合素質，加強干部作風建設，不斷打造“當表率、務實干”，政治素質過硬、綜合能力高強、工作業(yè)績突出的干部隊伍，以實際行動服務企業(yè)發(fā)展大局，以務實作風保障各項目標任務順利實現(xiàn)，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強支撐。

　　為者常成、行者常至。圍繞山西焦煤加快推動各項工作提質增效、提檔升級，加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)的總體部署，汾西礦業(yè)上下將以釘釘子的精神抓好落實，以時不我待、只爭朝夕的奮進姿態(tài)，搶抓機遇、奮斗實干，為順利完成全年各項目標任務，為山西焦煤加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)展現(xiàn)汾西新風貌，體現(xiàn)汾西新?lián)敚僮鞣谖餍仑暙I。