山東能源西北礦業煤炭產量完成計劃的105.7%，掘進進尺完成計劃的110.9%，開拓進尺完成計劃的120.8%……一組組“超燃”數據，“拼”出了山東能源西北礦業奮楫爭先的強勁勢頭。

起跑影響全程，開局關系全局。山東能源西北礦業認真貫徹落實山東能源年度工作會議精神，深入落實“13567”發展思路，緊緊圍繞“1333”工作目標，以黨的二十大精神為引領，從提高思想認識、抓牢安全生產、挖掘創效潛能等方面著手，以拼的姿態、搶的勁頭、實的作風，扛起“打造山東能源西部投資開發建設的橋頭堡”使命任務。

思想筑基，吹響首季開門紅“集結號”

思想是行動的先導，行動是思想的體現。西北礦業黨委注重黨建引領，通過深入學習貫徹黨的二十大精神、開展形式多樣的形勢任務教育、打造黨建品牌等機制，積極探索，形成共識，營造奮進向上的良好環境，為企業實現首季開門紅吹響“集結號”。

“今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，為保證貫徹落實取得實效，我們制定了系統的學習、研討、培訓、宣講計劃，分期分批對黨員干部進行培訓，開展多層次的宣講活動，堅定不移把黨的二十大精神落實到工作中。”西北礦業黨委副書記、工會主席周宙介紹，通過舉辦3期學習貫徹黨的二十大精神專題學習班，198名中層管理人員以“集體學習+個人自學”“專題學習+交流研討”等形式，全面深入系統地學習黨的二十大精神，并人人撰寫學習體會，為今后工作推進提供堅實的理論支撐。

同時，該公司大力開展“兩珍惜 兩保持”形勢任務教育，通過采取大宣講、大討論、樹典型等形式，進行宣傳發動、層層宣講，引導廣大干部職工進一步珍惜大好局面，珍惜工作崗位，保持清醒頭腦，保持戰略定力。截至目前，共開展各類形勢任務教育120余場次。

為不斷強化思想理論水平，高質量推動各項工作落實，西北礦業持續深化“雙入雙創”黨建模式，大力開展“黨建工作創新創優年”活動，扎實推進“三型九力”質效黨建品牌建設，完成146個子品牌標志設計和初評審，建立黨建品牌典型案例手冊和人物榜，進一步凝聚全員攻堅克難強大合力。

安全立本，筑牢首季開門紅生產根基

今年以來，西北礦業緊緊圍繞山東能源“13566”安全生產工作思路，樹牢“安全優先于生產、安全優先于效益、安全優先于發展”理念，全面優化規范安全生產各類體系，扎實開展安全生產攻堅行動、“六反六查三確保”“五個反思”和安全專項整治活動，深入排查分析各產業存在的問題隱患，持續整治攻堅，嚴格隱患動態清零，堅決做到不留死角、不留盲區、不走過場。同時，他們實行重大災害治理項目化管理，從根本上消除安全風險，為企業營造良好的安全氛圍。

3月24日，正通煤業組織安全監察部、生產技術部及機電生態環境部等部門，對井上、井下開展全覆蓋安全大檢查，全面細致排查整治風險隱患。據了解，該公司開展安全大檢查5次，查出問題1500多條，已全部按照要求落實整改。

亭南煤業持續強化礦井災害綜合防治，積極推進通風系統優化、強化卸壓施工、認真抓好采空區疏放水工作，有效保障了礦井安全生產。“我們通過采取高低濃度區域分系統抽采、鉆孔圍巖松動區注漿加固等措施，顯著提升了瓦斯利用率，累計實現瓦斯發電189.86萬千瓦時，同比增加71萬千瓦時，日發電量由6萬千瓦時提升至6.5萬千瓦時，創出了近年來的最好成績。”亭南煤業通防管理部部長崔廣勇說。

“按照今年確定的11項重大災害治理項目，我們從抓好動態管控、月度督導、季度驗收評價、年度考核等方面入手，堅決做到治災必嚴、治災必盡，為企業實現高質量發展提供堅實的安全保障。”西北礦業黨委副書記、總經理魯守明說。

挖潛創效，激活首季開門紅“動力源”

“針對現場實際情況，我們該如何釋放3406工作面產能？大家來討論一下”。3月23日，在正通煤業五四采煤隊學習室，該隊區隊班子及部分班組長正圍繞增產能進行討論。

為不斷提升企業發展效能，西北礦業以“兩增三降四提升”為抓手，深入開展“兩化融合規范年”活動，充分發揮“兩化融合”在生產經營全過程的基礎調控作用，持續在成本管控、煤炭銷售及創新創效等方面下真功，挖掘創效潛能，全力提升經濟運行質量和水平。

亭南煤業樹立“能自修、不外委”的工作思路，通過成立綜機維修中心電修電纜組、綜機綜合組、排水設施組及加工制作組等4個小組，降低成本支出，促進經營效益最大化。據統計，一季度，該公司累計實現維修產值280多萬元，同比增幅8%。

邵寨煤業采用“自動割煤與人工干預、快速割煤與放慢割巖、頂底挑臥與全面順直相結合”的方式，最大限度釋放工作面產能。截至3月中旬，該公司已完成煤炭產量計劃的110%。

“我們以黨的二十大精神為指引，認真落實山東能源各項工作安排部署，聚焦‘1333’發展思路和‘三步走、五翻番’目標，以開局就是決戰、起步就是沖刺的姿態，用實際行動讓企業高質量發展的宏偉藍圖變為美好現實。”西北礦業黨委書記、董事長黃書翔說。