近日，湖南有色產業投資集團（簡稱：有色集團）旗下湖南寶山有色金屬礦業有限責任公司（簡稱：寶山礦業）一季度鉛鋅原礦出礦量完成年計劃的31.76%，同比增長27.56%；鉛鋅產品金屬量完成年計劃的31.39%，同比增長59.81%，順利實現一季度生產“開門紅”。

提早謀劃，展開新年度沖刺戰

凡事預則立，寶山礦業對2023年度生產的謀劃自2022年9月底開始，做到前瞻性謀劃，組織采礦工區、綜合工區、機運工區等相關安全生產單位、部室就年終檢修工作計劃進行安排，并在黨的二十大召開期間，進行了所有安全生產設備的年度大檢修，項目無遺漏、原則“五定”、時間緊湊、風險預防，最大限度消除安全隱患和影響生產穩定的不利因素。

2023年1月1日，隨著寶山礦業黨委書記、董事長趙雄飛鄭重按下球磨機啟動鍵，該公司全面展開新年度生產任務沖刺戰。

▲有色集團寶山礦業黨委書記、董事長趙雄飛率領公司技術骨干到辰州礦業開展交流學習。

多元黨建，調動員工積極性

寶山礦業始終堅持黨建引領、深化黨建融合，認真落實省國資委黨委和有色集團黨委工作要求，致力于黨的二十大精神的學習宣貫，用初心指引方向，踐行實干創造非凡。

寶山礦業及時制定下發內部經濟責任制實施辦法，圍繞年度中心任務目標，各生產單位、部室所承接的各項分解任務指標得以具體劃分，以明確的目標凝聚形成強大的內驅動力。

同時，勞動競賽的強勢啟動、四個機關幫扶小組的積極助力、各黨支部“一月一課一片一實踐”主題黨日活動的開展、創新實干和帶頭快干氛圍的良好營造，多層次、全方位調動了全體員工干事創業的主觀能動性，黨建引領與安全生產深度融合，助推生產任務的快速躍進。

機械化賦能，項目生產加速度

作為新時代“花園式”礦山，寶山礦業緊跟有色集團關于礦山企業本質安全建設的改革步伐要求，一直為“四型”新礦山的建設而努力，井下作業不斷向著全面機械化、自動化方向發展。

▲CYTJ45（G）系列掘進鉆車下放到井下指定位置。

今年以來，錨桿臺車應用逐步成熟，目前在井下中段采場得到了良好應用；臺車采場采礦的范圍不斷擴大，作業采場從去年的4個增加到今年的6個；臺車作業效率逐步提升，西部臺車采場采礦效率可達到300噸/天。新設計的三條系統溜井，完全具備了天井鉆機施工的條件。

在系統機械化、自動化設備的支撐下，北部中深孔采場成功完成第二次爆破，單次落礦量達8000余噸，用2.2倍炸藥量使用取得近5倍落礦量的好成績，為一季度生產任務的完成注入強勁動能。

專屬定制，專業能力再提升

時刻保持“知識恐慌”“本領恐慌”的警覺，樹立終身學習的理念。

在有色集團“能力提升年”活動部署下，為著力解決員工“能力恐慌”問題，以適應企業高、快、好的發展要求，寶山礦業上下分層級、分部門、分專業、分工種甚至到個人全面制定了能力提升具體計劃。同時，根據各自制定的方案進行強力支持、資源共享，對能力提升計劃的執行進度進行及時監督與效果評定。

隨著各項能力提升計劃的有序開展，寶山礦業整體的管理能力、專業技能、服務能力等均得以明顯提高，為實現一季度首戰“開門紅”提供了有力支撐。

開局生產首勝，奮進節奏不停。寶山礦業將繼續發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的“三特”精神，堅決恪守安全環保之堤壩，促進黨建生產深融合，充分運用機械化優勢，致力于技術創新使用，以更高標準、更嚴要求、更穩步伐奮力向著“雙過半”沖刺，為有色集團整體戰略目標的實現奮蹄揚鞭，為寶山礦業全年任務目標的達成提質蓄能。