流光不愿把人拋，三月風光獨好。近日傳來喜訊，寶山礦業一季度鉛鋅原礦出礦量完成年計劃的31.76%，同比增長27.56%；鉛鋅產品金屬量完成年計劃的31.39%，同比增長59.81%。2023年，寶山礦業在公司黨委的正確領導下，全員上下錨定目標，同心協力，于實干中不斷優化提升，順利實現一季度生產首戰“開門紅”。

提早謀劃聚勢

凡事預則立，寶山礦業對2023年度生產的謀劃自頭一年9月底開始。公司生產技術部前瞻性謀劃，組織采礦工區、綜合工區、機運工區等相關安全生產單位、部室就年終檢修工作計劃及相關工作安排召開會議并形成會議決定。在全黨全國喜迎黨的二十大召開之際，公司充分利用“特護期”時間進行了所有安全生產設備的年度大檢修，項目無遺漏、原則“五定”、時間緊湊、風險預防，最大限度消除安全隱患和影響生產穩定的不利因素。2023年1月1日，公司黨委書記、董事長趙雄飛鄭重按下球磨機啟動鍵，在隆隆的轟鳴聲中，寶山礦業新年度生產任務沖刺戰全面拉開。

黨建引領強心

寶山礦業始終堅持黨建對一切工作的全面領導。自黨的二十大召開以來，公司黨委致力于黨的二十大精神的學習宣貫，用初心指引方向，踐行實干創造非凡。在公司黨委的重點關注和正確領導下，《寶山礦業2023年內部經濟責任制實施辦法》及時下發，圍繞年度中心任務目標，各生產單位、部室所承接的各項分解任務指標得以具體劃分，大家行動的方向和終極目標的明確形成強大的內驅動力；同時，勞動競賽的強勢啟動、根據專業方向劃分組合的四個機關幫扶小組的積極助力、各黨支部“一月一課一片一實踐”主題黨日活動的開展、創新實干和帶頭快干氛圍的良好營造，多層次、全方位調動了公司全體員工干事創業的主觀能動性，黨建引領與安全生產深度融合，助推生產任務的快速躍進。

機械化生產賦能

作為新時代“花園式”礦山，寶山礦業一直為“四型”新礦山的建設而努力，井下作業不斷向著全面機械化、自動化方向發展。今年以來，錨桿臺車應用逐步成熟，目前在井下中段采場得到了良好應用；臺車采場采礦的范圍不斷擴大，作業采場從去年的4個增加到今年的6個；臺車作業效率逐步提升，目前西部-190和-230的臺車采場采礦效率可達到300噸/d。同時，公司新設計的三條系統溜井，也完全具備了天井鉆機施工的條件。在強大的系統機械化、自動化設備的支撐下，北部中深孔采場成功完成第二次爆破，單次落礦量達8000余噸，用2.2倍炸藥量使用取得近5倍落礦量的好成績，無疑為一季度生產任務的早日完成注入強勁動力。

專業能力提升

新年新氣象，能力要全面提升。為應對時代機遇賦予寶山礦業高、快、好的發展要求和內部存在的“能力恐慌”問題，今年2月份，公司“能力提升年”活動強勢開展。根據《實施方案》的執行，公司上下分層級、分部門、分專業、分工種甚至到個人都全面制定了能力提升具體計劃，人力資源部根據各自制定的方案進行強力支持、資源共享，同時對能力提升計劃的執行進度進行及時監督與效果評定，隨著各項能力提升計劃的有序開展，公司整體的管理能力、專業技能、服務能力等均得以明顯提高，為實現一季度首戰“開門紅”提供了軟實力支撐。

開局生產首勝，奮進節奏不停。寶山礦業將持續恪守安全環保之堤壩，促進黨建生產深融合，充分運用機械化優勢，致力于技術創新使用，全面貫徹以更高標準、更嚴要求、更穩步伐奮力向著“雙過半”沖刺，為全年任務目標的達成提質蓄能。