山東能源集團及西北礦業“六比六爭”活動開展以來，亭南煤業公司按照部署要求，聚焦開展大學習、大討論、務虛會等10項重點任務，在“學”“比”“爭”三個方面構成有機聯系整體，推動全員干事激情、創新意識、工作作風等新提升，全力以赴開創各項工作新局面。

學技能  強本領

“半環壓一環、一環壓半環，環環相扣……”近日，亭南煤業公司掘一工區“金牌噴漿手”李克征，將自己噴漿心得及訣竅方法，錄制成短視頻，進行線上分享傳授，贏來了該公司掘進工區工友們的紛紛點贊和嘖嘖稱嘆。

亭南煤業公司掘一工區“金牌噴漿手”李克征利用班后會為職工授課

圍繞“大興學習之風、提升工作能力”活動，該公司在抓好《創新與企業家精神》《管理會計》兩本書的學習之外，以“傳幫帶”作保障，以“新平臺”“請進來”等為載體，搭建學習平臺，暢通學習渠道，組織比武冠軍、業務骨干、技術大拿、亭煤工匠30余人成立“講師團”，排定授課表，通過師帶徒、強帶弱、“線上+線下”等方式，賦能高技能、本安型職工隊伍建設，推動全員素質提升成體系、上水平，夯實企業高質量提速發展的根基。

截至目前，該公司利用班前班后會時間，先后授課60余場次，推送“理論+實操”類短視頻10余個，職工“三違”率同比下降近10%，職工隊伍素質持續提升。

比作風  促提升

“工作中出現問題后缺乏系統深入研究，未能做到追根溯源、舉一反三，今后要即知即行即改，注重現場實效，抓好各項管理……”這是4月1日，該公司紀檢干事魏延眾在對綜掘三區開展“嚴真細實快”專項作風督查時，該工區黨支部副書記張傳偉作出的“自我診斷”。

亭南煤業公司各單位“比爭規劃書”實施方案

按照能源集團《關于進一步加強作風建設的通知》要求，該公司大力弘揚“嚴真細實快”工作作風，由紀委、督察大隊聯合成立作風督查小組，常態化采取問卷測評、集中督導、隨機抽查、談心談話、寫實記錄等方式，加強督導檢查，嚴格問責問效，引導干部職工變被動為主動，改進工作作風、提升工作質量，確保各項決策部署見底到位、落地見效。

據統計，目前督查小組圍繞人員管理、現場落實、工作作風等方面，已累計幫助公司各級管理人員擺查各類問題76條，制定整改措施93條。

爭先進  樹典型

“綜掘一區4月3日早班，402運輸順槽計劃掘進進尺10米，實際完成12米，完成率120%；折算每人工進尺0.5米，較考核指標0.4米，高出10個百分點……”走進綜掘一隊學習室，首先映入眼簾的便是該工區各掘進班組的“比爭規劃書”。

亭南煤業公司綜掘一區區技術人員正在填寫“比爭規劃書”競賽牌板

據了解，結合工作實際，該公司分門別類、量體裁衣層層制定“比爭規劃書”，明確比爭目標，量化比爭指標，提出比爭措施。其中，基層單位重點圍繞產量、成本、利潤等經營指標和黨建任務目標制定“比爭規劃書”，機關部門重點圍繞提高指導、服務、協調效能制定“比爭規劃書”，干部職工重點圍繞提升綜合素質、提高工作績效等方面制定“比爭規劃書”，并在一定范圍內公開，自覺接受監督。截至目前，該公司各單位累計制定“比爭規劃書”30余份，個人制定650余份，“人人比業績、個個爭一流”良好氛圍在礦區內分外高漲。

“下一步，我們將按照以‘學’促‘比’、以‘比’促‘爭’、以‘爭’促‘樹’的流程，推選樹立一批‘六比六爭’先進典型，立體式推進活動走向縱深。”該公司黨委副書記李鵬彪說。（馬向陽 張哲）