今年以來(lái)，面對(duì)生產(chǎn)銜接緊張、開(kāi)采條件復(fù)雜、疫情反撲等諸多困難挑戰(zhàn)，開(kāi)灤唐山礦業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱為“山礦公司”)上下以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”之勢(shì)，咬定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，眾志成城、齊力攻堅(jiān)。一季度，原煤產(chǎn)量完成63萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量完成24.3萬(wàn)噸，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，圓滿實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
眾力并則萬(wàn)鈞舉。山礦公司確立“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)、“本安、高效、精細(xì)、改革”工作主題、“保安提效攻堅(jiān)年”工作主線，“三穩(wěn)三降”任務(wù)目標(biāo)，不斷加強(qiáng)思想引導(dǎo)，建強(qiáng)建硬局域網(wǎng)、公眾號(hào)等，積極組織不同主題形勢(shì)任務(wù)宣講，凝聚同心同德、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大意志，確保各項(xiàng)要求部署落實(shí)到位、取得實(shí)效。
堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化組織穩(wěn)產(chǎn)能。山礦公司將員工安全素質(zhì)提升作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，積極組織開(kāi)展“四反四強(qiáng)”等安全宣教活動(dòng)，深入推進(jìn)“一序一標(biāo)”實(shí)操訓(xùn)練，有效提升員工安全思想意識(shí)和安全防范能力。面對(duì)地質(zhì)條件差、銜接緊張等因素給穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)帶來(lái)的困難挑戰(zhàn)，靶向發(fā)力、主動(dòng)作為，綜合采取加強(qiáng)0291頂板煤壁管理、延長(zhǎng)Y251可采走向、優(yōu)化調(diào)整放煤工藝等舉措，最大限度保證了產(chǎn)能穩(wěn)定釋放。將Y392工作面早日開(kāi)礃達(dá)產(chǎn)作為產(chǎn)能接續(xù)的關(guān)鍵，依托技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加快施工進(jìn)度，全面優(yōu)化勞動(dòng)組織，積極引進(jìn)應(yīng)用無(wú)極繩絞車(chē)等新設(shè)備、新工藝，有效提高工作效率，提前完成安裝任務(wù)，保證了產(chǎn)能銜接有序。堅(jiān)持以機(jī)保采，從降低機(jī)電事故率入手，在抓好日常管理的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展機(jī)電大系統(tǒng)、采掘運(yùn)輸系統(tǒng)排查整治行動(dòng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定清單、逐項(xiàng)解決，有效提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了有力機(jī)電保障。
同時(shí)，山礦公司將商品煤生產(chǎn)作為創(chuàng)收創(chuàng)效的關(guān)鍵，本著“少出矸子就是效益”的理念，狠抓0291、Y251過(guò)斷層期間矸石管控，嚴(yán)格落實(shí)超前鋪雙網(wǎng)、控制后放等舉措，有效減少矸石等雜物產(chǎn)出。堅(jiān)持向精煤回收率要效益，注重洗選過(guò)程指標(biāo)管理，根據(jù)每日煤質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整重介、浮選等各項(xiàng)參數(shù)，保證精煤回收率維持穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效提供了有力支撐。
面對(duì)新冠疫情，山礦公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)要求部署，扎實(shí)做好廠區(qū)封閉管理、重點(diǎn)人員排查、核酸檢測(cè)等重點(diǎn)工作。針對(duì)疫情封控人力物力緊張的實(shí)際，該公司整合安監(jiān)力量做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯防，集中工力進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域回采、進(jìn)尺作業(yè)，建立物資平衡動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。針對(duì)封閉管理給員工造成的不便，該公司從抓好“衣食住行”入手，積極做好臨時(shí)宿舍安置、發(fā)放免費(fèi)生活用品、米面糧油保供、增發(fā)通勤車(chē)班次等重點(diǎn)工作，使廣大員工安心、暖心，以健康飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作之中。(龐英德)
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