“授人以魚，不如授人以漁”。紫金礦業（601899）的出海策略是積極支持項目所在地社區發展，實施“授漁式”社區投資，推動本地化雇傭、本地化投資和基礎設施建設。積極履行社會責任，在化危為機中贏得發展主動權。

　　走進龍巖，無論是交通樞紐旁的宣傳，還是地圖上提示的相關名稱，都會看到紫金的身影。過去三十年，在中國東南部的福建省龍巖市上杭縣，走出了一家全球500強上市公司——紫金礦業。2000年完成股份制改革后，紫金礦業從一個“草根”國有企業，成長為舉世矚目的全球礦業集團。

　　隨著地緣政治風險加劇，不確定性正在推升全球避險需求，金屬礦業關注度也不斷上升。近日，紫金礦業發布2024年上半年業績報告，公司業績指標再創歷史新高。在業績穩健增長的同時，紫金礦業持續積極推進一批“油改電”“油改氣”和光伏“綠電”項目，發力構建綠色、低碳、可持續的礦業運營模式。

　　2024年9月，南方周末中國企業社會責任研究中心調研團隊走進紫金礦業，與這家全球礦業市場的領先企業面對面，了解其如何通過海外社區建設成長為跨國企業，如何在可持續的體系上講好中國故事。紫金礦業執行董事、副總裁兼ESG辦公室主任謝雄輝出席了調研活動，并與調研團隊進行了深入交流。

　　全周期貫穿：以綠色發展為核心戰略

　　礦產資源是國家經濟社會發展的重要物質基礎?？v觀我國礦業發展史，當前的礦業發展正逐步從以往的粗放式發展轉向產業升級和綠色開發。

　　作為全球上市黃金企業里的首位，紫金礦業提出，“綠色發展”是企業核心戰略，以科技進步和創新實現高效集約利用資源。紫金把綠色發展貫穿到項目開發的全周期，并在生產運營期間，針對達標排放、生態恢復、風險應急管理、環境監測等情況逐一掌握。

　　2012-2023年，紫金礦業已累計投入環保生態資金超100億元。作為出海企業，紫金礦業要求其境外企業以“就高不就低”的原則主動作為，自覺樹立和維護中國企業的美譽度。

　　對礦業企業來說，廢水治理是一大難題。紫金礦業的做法是源頭減量、過程控制、末端達標和全方位監控，在清污分流、清濁分流、高低濃度分流、梯級利用法之下，建立環保在線監測視頻監控系統及手機短信報警系統，實時掌握水質變化。此外，紫金還不定期委托第三方評估機構進行環保生態評估，以此提升環保管理水平。

　　在ESG建設方面，紫金礦業在2009年發布了首份社會責任報告，并于2022年底在集團總部設立一級部門ESG辦公室，對相關事宜進行全過程管控、全過程監督，由執行董事、副總裁兼任部門主任，還在2023年引入了ISSB標準。2023年，紫金礦業構建了完善的氣候治理組織架構和碳排強度指標考核體系，將減排目標與各級經營層績效及薪酬掛鉤。

　　在相關機構的ESG評級中，安全領域評價要求也極其嚴苛。對此，謝雄輝表示，全集團正在積極通過體系持續不斷提升全員安全行為、安全能力，并加速塑造所有成員形成良好的安全習慣。安全生產是底線，是企業發展的基石，他要求大家警鐘長鳴。

　　“授漁式”社區發展：講好出海故事，促進當地振興

　　“授人以魚，不如授人以漁”。紫金礦業的出海策略是積極支持項目所在地社區發展，實施“授漁式”社區投資，推動本地化雇傭、本地化投資和基礎設施建設。為此，2023年，紫金礦業在全球共投入8.27億元社區發展資金，為項目所在社區提供經濟發展機會的同時，積極改善社區教育、醫療、交通和環境條件。

　　在本地化雇傭及性別平等方面，據謝雄輝介紹，在哥倫比亞，他們樹立起礦業就業性別平等的典范，形成了由大陸黃金公司組建的女子選礦隊項目。數據顯示，該項目創造了140個直接工作崗位，420人受到積極影響，她們中的絕大多數是本地的單親母親，是家庭的經濟支柱。該項目不僅提升了婦女的獨立性，改善了家庭生活質量，也使這些婦女成為當地經濟發展的積極推動者與平等受益者。

　　在污染治理方面，紫金礦業讓塞爾維亞百年老礦“重生”的做法，得到了塞爾維亞總統武契奇的肯定。塞爾維亞是巴爾干半島上典型的資源型城市，其博爾銅礦是塞唯一在產的大型銅礦，由于原運營公司維護滯后，導致排土場廢石裸露、尾礦庫尾沙漫天、含銅酸性廢水污染河流。2018年12月，根據與塞爾維亞政府簽署的戰略合作協議，紫金礦業接手博爾銅礦。

　　因紫金礦業的努力，2023年博爾市二氧化硫排放日超標次數為零，為近年來最好成績

　　紫金礦業在收購前就開始分析該銅礦的ESG情況，并在收購后，對其進行了系統性的廢棄物和水污染治理、土地修復、環境監測，同時定期舉辦社區植樹活動。如今，這里的水循環利用率超過90%，植樹80余萬株，綠化面積430.5萬 ，與2018年相比，博爾河和佩克河的重金屬含量減少97%以上。此外，紫金積極履行社會責任，在當地開展“為了未來”教育發展計劃、助力提升本地醫療條件等等，帶動幾十家與礦業相關的中國企業赴塞投資發展。

　　在全面體系建設上，紫金礦業以高標準構建ESG管理體系，帶入高效執行能力和真實惠民投入，在當地進行立體的項目規劃。據紫金礦業官網顯示，在2023年企業新拿下的馬諾諾（Manono）鋰礦項目上，不僅編制了社區可持續發展計劃，還組織足球賽、社區招待會、社區可持續發展說明會等活動。由于同時持有礦區臨近水電站修復與運營特許項目，所以也為項目實現綠色低碳開發提供充沛綠色電力保障。通過整體設計，更好地實現了“授漁式”的社區發展。

　　在此基礎上，紫金礦業還提出了透明社區建設的理念，將“引進來”與“走出去”結合。以開放溝通和深入一線為組合拳，開展各類社區開放日活動，并安排總經理深入一線開展社區建設，讓更多當地居民和相關方了解紫金、理解紫金，也讓紫金人更了解當地的政治生態、文化氛圍。

　　對于中企出海遇到的危機，紫金礦業ESG辦公室副主任劉永全表示，在出海話語體系里，做好危機溝通成為必修課，往往要找到正確的人，通過溝通透明的方法、積極改正的態度和堅守法律的原則，化解不良影響。另一方面，希望中國企業可以通過磨礪，在化危為機中贏得發展主動權，成長為更強大的國際品牌。

　　一張藍圖繪到底：尋找內生動力，最漂亮的礦山在中國

　　和紫金礦業緊緊綁定的不僅有礦業本身，還有其起家的礦山——紫金山，如今已被命名為紫金山國家礦山公園。2023年，隨著聯合國教科文組織世界地質公園網絡(GGN)出版物《Geoparks Going Green》首期發布，由龍巖候選世界地質公園提供的紫金山“綠色礦山建設案例”入選。

　　紫金山植物園建設對比圖

　　走進紫金山國家礦山公園，各類植物色彩斑斕。據介紹，紫金山在擴建時即考慮閉礦后的礦山公園規劃，秉承“開發一片、穩定一片、治理一片、成效一片”的原則，紫金人以花園式礦山為目標，有機結合建設、運營、復墾計劃，節省閉礦后恢復的成本。配合周邊社區、員工的訴求，建設生態花果園、茶園。

　　紫金礦業采取“分層治水、截短邊坡、土壤改良、植物選擇”工程與生物并舉的快速植被恢復技術，建成植物園、江濱公園、茶園、生態花果園、農業觀光園、櫻花大道等，成為“綠色模范礦山”和“工業生態旅游礦區”。聘請專業機構對位于全球的主營、在產項目開展了生物多樣性風險篩查和改進計劃，針對性地開展生物多樣性保護計劃，據悉，近五年共恢復了植被3,531萬平方米，種植花木1,480萬株。

　　在管治領域，紫金礦業將ESG 國際準則與企業自身運營管理體系深度融合，探索構建既符合國際標準又有紫金特色的公司治理體系，ESG 已內化為公司可持續發展的自覺主動實踐。