中國經濟導報、中國發展網 弋永杰、李丹、馬劍、記者高楊報道 “我們將圍繞‘確保18個月、力爭15個月建成投產’的目標定位，加快重點工作推進，促進融合融入提升，真正跑出礦井建設新速度。”最近，山東能源西北礦業五舉煤業黨委書記、董事長、總經理邵昌堯立下“軍令狀”后，層層壓實責任，礦井建設馬力全開。

山東能源西北礦業黨委書記、董事長黃書翔說：“2022年是西北礦業融合新生、揚帆啟航的開局之年。融合提升是融為一體、合而為一的必由之路。協同實施‘五融合、五提升 ’，聚焦‘融合提升年’主題，推進融合發展，促進融合提升，才能提升企業能級、放大一體效能，才能聚集眾人智慧、繪就美好藍圖。”

戰略融合：提升產業“競爭力”

堅持問題導向，西北礦業決策者以解決問題的責任擔當，勇以發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺，直面問題擔事不躲，解決問題擔險不畏。

在推進產業區域整合期間，他們通過調研摸底，清醒認識到權屬礦井面臨著災害治理、產業接續、產權關系、人員結構、地企協調等“五大挑戰”。

為此，西北礦業圍繞能源集團“十四五”期間“七個示范”的宏偉藍圖，以能源集團西部投資開發建設橋頭堡和國內一流清潔能源生產供應商為定位，聚焦能源集團“六大產業”發展布局，主動對接能源集團發展戰略，加快推進專業化管理、區域化協同、集約化開發、智能化生產、清潔化利用“五化”建設，在融合中聚焦主業、在融入中強化擔當、在融通中實現精彩開局。

同時，他們聚焦煤炭產業發展方向，錨定“兩優三減”、智能化建設等關鍵戰略抓手，確定優化巴彥高勒綜采工作面面長、雙欣綜合地理信息管理系統、大恒下組煤一采區工作面布置等“兩優三減”項目5個。

在常態化運行11個智能采煤面的基礎上，西北礦業重點打造2個、改造提升1個智能化采煤工作面以及1個快速掘進智能系統，確保65%的采煤面達到智能化開采水平，智能化開機率達到80%以上、開采量達到70%。他們強化督導考核，加快推動產業向安全高效、綠色智能提檔升級。

雙欣礦業、巴彥高勒煤礦被國家礦山安監局內蒙古分局、內蒙古自治區能源局評估為智能化煤礦。

理念融合：提升持久“安全力”

深入開展專項整治三年行動鞏固提升年和安全基層基礎提升年“兩項活動”，西北礦業以“零傷害”目標追求實現“零事故”，全面夯實本質安全型根基。

西北礦業貫徹新《安全生產法》，扎實開展“安全基層基礎提升年”活動，大力推行“13366”安全管控措施，全面強化“兩節”“兩會”“兩奧運”期間安全包保盯靠，有力保障了安全生產形勢。堅持以全面深化安全生產攻堅行動為主線，他們對照能源集團提出的3項11條目標任務，深入推進問題隱患排查治理和生產系統優化，礦井本質安全水平持續提升。