企業所面臨的行業環境表現為行業內各種力量的博弈，用國際通用的波特五力分析法對行業內存在的供應商定價能力、購買方的議價能力、替代品的威肋、能力、潛在進入者的競爭力、行業內主要競爭者的競爭力這五種力量分別總結，勾畫出企業在行業環境中的利好和不利因素，為后續分析打好基礎。

供應商定價

對于海外購礦的中資企業來說，其主要供應商是東道國政府。企業想取得礦權一般只能從東道國政府的手中競價購買，或者從其他己經獲得礦權的礦企手里轉讓，從當地政府購買礦權屬于一級市場，從其他礦企手中購買屬于二級市場。

目前中資礦企海外購礦主要還是通過一級市場，屬于東道國政府壟斷定價，供應方擁有絕對定價權，二級市場上，礦權流轉價格以企業協商為主，價格彈性比一級市場略大，買賣雙方通常會請第三方評估公司先對礦權價值進行評估，通常購礦權價格與當期大宗商品價格波動相關聯，具有一定的議價空間。未來隨著全球經濟的不確定性增大，不少國家會提高礦權價格，己經獲得礦權的大型礦企會惜售礦權，做好戰略儲備，中資企業買礦的難度可能會上升。