“我要加強(qiáng)提升系統(tǒng)方面的培訓(xùn)。”“我想?yún)⒓訖C(jī)車司機(jī)、機(jī)車維修的培訓(xùn)，盡快提高操作技能。”今年以來，為提高員工技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，開灤唐山礦業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱為“山礦公司”)推行了“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)模式，取得了良好效果。

　　一季度以來，山礦公司堅(jiān)持“既要出效益，更要出人才”的宗旨，積極探索人才培養(yǎng)方法，為加快高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。

　　據(jù)了解，山礦公司每年組織人員調(diào)查了解一線員工參加技能培訓(xùn)的需求，采取員工“點(diǎn)餐式”、黨委組織部“掌勺式”的培訓(xùn)方式，根據(jù)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)制訂培訓(xùn)計(jì)劃、成才目標(biāo)，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制；針對(duì)采掘電鉗工、液壓支架工、礦井維修電工、巷道掘砌工、綜掘機(jī)司機(jī)等常用工種的不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，全力打造一支“素質(zhì)高、技能強(qiáng)、業(yè)務(wù)精”的專業(yè)化隊(duì)伍。

　　此外，山礦公司還建立了員工技能培訓(xùn)、高師帶徒、黨員包保、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)機(jī)制，通過技術(shù)比武為技術(shù)能手搭建一個(gè)展示才能的舞臺(tái)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚環(huán)境，對(duì)技能精湛、員工公認(rèn)的高技能人才在班組長(zhǎng)等崗位應(yīng)聘時(shí)優(yōu)先選用。

　　據(jù)介紹，為更好地適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展需要，山礦公司堅(jiān)持以“發(fā)現(xiàn)人才、用好人才、留住人才”的人才發(fā)展戰(zhàn)略為抓手，制定了人才強(qiáng)企計(jì)劃，把技術(shù)人才培養(yǎng)放在重中之重的位置，按照“以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則，實(shí)施“名師帶高徒”計(jì)劃。同時(shí)，以加快推進(jìn)公司青年技能人才隊(duì)伍建設(shè)為重要抓手，在薪酬分配方面向技能人才傾斜，讓技術(shù)藍(lán)領(lǐng)吃香，讓高技能人才受益，讓技能人才拿高薪、當(dāng)專家，把潛能充分釋放出來，為公司培養(yǎng)更多的技能人才。

　　山礦公司將人才隊(duì)伍建設(shè)融入創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，依托創(chuàng)新工作室持續(xù)建立健全人才培養(yǎng)體系，引導(dǎo)員工樹立“創(chuàng)新讓改變發(fā)生”的理念，扎實(shí)開展“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，征集“技術(shù)創(chuàng)新金點(diǎn)子”和“合理化建議”等技術(shù)革新活動(dòng)，給員工提供施展才能平臺(tái)，鼓勵(lì)員工立足崗位，開動(dòng)腦筋，刻苦鉆研，在改進(jìn)工具、工序、工藝等方面力爭(zhēng)推陳出新，積極吸納有技術(shù)、愿學(xué)習(xí)的員工加入，成為聚能、育才、用才的儲(chǔ)備庫(kù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。