徐礦集團所屬的江蘇省礦業(yè)工程集團持續(xù)深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設(shè)，聚焦安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域，找準“薄弱點”、拉長“監(jiān)管線”、擴大“覆蓋面”，進一步強化現(xiàn)場安全管控，筑牢安全發(fā)展根基。

找準“薄弱點”，狠抓隱患排查整治

該公司牢固樹立“風險無處不在、成績每天歸零”的安全理念，扎實開展“專項整治鞏固提升年”和“重大事故隱患專項排查整治”行動，聚焦礦井建設(shè)、煤礦生產(chǎn)、機電安裝、爆破工程等14個重點領(lǐng)域，推進落實35項重點整治內(nèi)容，堅持每月組織開展一次全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)自查自改，聚焦關(guān)鍵崗位責任落實、安全管理薄弱環(huán)節(jié)整治、重大風險管控、重大災害治理等方面進行全面排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項認真分析，編制任務分解閉環(huán)表，督促責任人制定措施，緊抓整改落實閉環(huán)，做到責任明、問題清、目標準，進一步提升現(xiàn)場管控水平。

拉長“監(jiān)管線”，加大作業(yè)現(xiàn)場盯防

該公司嚴格執(zhí)行三級垂直管理機制，各級領(lǐng)導干部帶頭深入基層、包保項目一線，以“時時放心不下”的責任感、“眼睛瞪得大大”的敏銳性和“事事落實到位”的執(zhí)行力對吊裝、登高、大型檢維修、土石方工程、臨時用電等危險作業(yè)事故易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大安全監(jiān)管盯防力度。同時，建立健全安全風險管控責任制，聚集重點工程建設(shè)，派駐專職安全員深入施工現(xiàn)場駐點盯守，參與駐點單位安全專項整治工作，嚴格落實安全技術(shù)措施，強化安全風險預控，編牢織密安全監(jiān)管網(wǎng)。

擴大“覆蓋面”，強化生產(chǎn)事故預防

該公司堅持“預防為主、過程控制、嚴格管理”安全工作思路，結(jié)合生產(chǎn)實際，充分調(diào)查研究，優(yōu)化生產(chǎn)組織，細化作業(yè)流程。持續(xù)強化崗前培訓，嚴格落實規(guī)程措施，深入推進“三基”建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。利用班前班后會，廣泛開展“應知應會”學習、“以案說法”、措施培訓等活動，把立井施工和設(shè)備安裝作為主責主業(yè)，組織干部職工學習事故案例和典型不安全事例，梳理總結(jié)存在的不足和短板并進行現(xiàn)場排查，舉一反三，全面整改。定期開展雨季“三防”專項檢查和消防安全、水害事故等應急演練活動，促進職工熟練掌握應急搶險預案，提高自救互救能力。