今年以來，鞍鋼礦業創造了一系列降本戰績：2023年1-9月份，生產鐵精礦產量超挑戰目標，經營利潤完成奮斗目標，全年預計可實現鐵精礦完全成本降低3美元/噸目標，特別是試點單位鞍千公司，在東北市場的成本競爭力超過國外先進企業。

作為我國掌控鐵礦石資源最多、產量規模最大的礦山企業，鞍鋼礦業全面落實鞍鋼集團關于加快建設世界一流企業的各項工作安排，高站位謀劃、高標準承接，將世界一流企業細化為“世界級成本、世界級產品、世界級規模”三大具體目標，加速推動世界一流企業建設工作高質量、規范化開展，為打好打贏新時代東北振興、遼寧振興的“遼沈戰役”助力賦能。

在產品品種多元化方面，鞍鋼礦業堅持多元化產品定位，瞄準低碳冶金未來發展方向，重點推進探索開發高品質堿性球團、超級鐵精礦、高純度電解鐵三個戰略性、前瞻性項目，加快拓展綠色低碳的鐵礦產品譜系，推動產業鏈條突破傳統礦冶界面，由鐵前向非高爐煉鐵延伸，帶動傳統冶金的爐料革命。

在產品品質高端化方面，鞍鋼礦業充分發揮科技創新主體作用，進一步優化工藝流程，應用新型設備解決難選礦資源利用率低難題。通過加快實施東鞍山燒結廠難選礦技術升級、齊大山選礦廠選礦工藝改造、鞍千公司預選系統改造等一批改造項目，推動現有工藝技術裝備迭代升級，有效破解“提質”“降硅”等關鍵難題、確保工藝技術先進、生產運行穩定、產品質量優異。

在產品制造柔性化方面，鞍鋼礦業順應數字化發展趨勢，大力推進智慧礦山建設，利用現代信息技術對傳統產線進行全方位、全鏈條改造，通過與現有的“云”“網”“端”以及智能管理平臺互聯互通，實現生產信息移動化和生產服務智能化，分析原料條件變化和用戶個性化需求，生成靈活機動生產組織方案，推動運營模式變革。在新建或改造產線的設計階段，預留適度功能裕量，為柔性生產創造條件。

圍繞打造世界級規模，鞍鋼礦業實施礦業中長期發展戰略規劃，大力推進老礦山改擴建和新礦山建設，持續提升資源保障能力。構建“3+6+N”工程管理模式，通過清單化管理加強對礦權、土地等資產權屬歷史遺留問題大起底、大清理、超常規攻堅，一體化推進新礦山建設、老礦山改造、尾礦資源利用，拉開了國家級鐵礦大基地建設的序幕。

強化數智化轉型升級，在國內礦企首創云計算應用技術，組建全國首個數字礦山聯合創新中心，建成投運礦業數智管控中心，高質量實施項目建設，示范帶動各主要產線以自動化、信息化、數字化、智慧化等“四化”建設為關鍵抓手，以“數字蝶變”推動采礦、選礦全工序指標聯動優化，革命性提升在產礦山管理效能和生產效率，為全面建設世界一流資源開發企業注入強勁動能。