中鋁秘魯?shù)V業(yè)2022年獲聯(lián)合國全球契約中國網(wǎng)絡頒發(fā)的“實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標2021企業(yè)最佳實踐”。一家在海外發(fā)展的中資企業(yè)獲此殊榮，其背后的秘訣是什么？
“我們以‘走出去’、融進去、可持續(xù)的堅實步伐，走出了一條相向而行、相遇相知的共同發(fā)展之路，為中鋁集團乃至中國企業(yè)在南美樹立了良好的企業(yè)形象。”中鋁秘魯?shù)V業(yè)相關負責人道出了真諦。
中鋁秘魯?shù)V業(yè)特羅莫克銅礦是中鋁集團實施海外建設的重要項目。作為中鋁集團海外發(fā)展和資源開發(fā)的重要支撐，中鋁秘魯?shù)V業(yè)創(chuàng)造了高海拔礦山建設項目的奇跡。僅用2年時間，他們就在海拔4500米以上的安第斯山脈建起了一座世界級特大型銅礦山。
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“走出去” 融入“一帶一路”開新局
面對我國大宗金屬國內(nèi)供應能力不足、對外依存度較高的現(xiàn)狀，2007年，中鋁集團在國際資本市場果斷出擊，100%收購秘魯特羅莫克千萬噸級特大型銅礦項目，拉開了海外發(fā)展與世界接軌的序幕。
中鋁集團高度重視秘魯項目建設，從項目并購、制訂開發(fā)方案、人財物配備和技術(shù)服務等方面，都給予了極大的支持，并提出了“控制投資、全程優(yōu)化、盡早投產(chǎn)”的目標。從2011年7月開工建設，到2013年12月主體工程建成并投入試生產(chǎn)……秘魯?shù)V業(yè)項目團隊堅定做好海外資源開發(fā)先行者的信念，迎難而上、鍥而不舍，不斷熟悉國際礦業(yè)開發(fā)的規(guī)律和模式，在摸爬滾打中探索海外項目建設的最優(yōu)路徑。
要開放合作，更要自力更生。項目的主體建設部分采用EPCM方式，聘請國際知名承包商進行設計、采購和施工管理工作，項目設備、施工隊伍在全球招標。不過，在關鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，中鋁集團管理與項目團隊還是緊緊把握項目開發(fā)主動權(quán)，不斷優(yōu)化技術(shù)方案，降低投資成本。
功夫不負有心人。秘魯?shù)V業(yè)項目團隊以超人的魄力和毅力，在最短的時間內(nèi)建成了當時世界上海拔最高的采礦場和選礦廠，刷新了世界高海拔銅礦建設的多項紀錄……2014年，項目被評為APEC可持續(xù)性開發(fā)最佳案例；2015年6月，項目成功轉(zhuǎn)入商業(yè)化運營。
在艱苦卓絕的奮斗歷程中，秘魯?shù)V業(yè)羽翼漸豐、振翅而飛。2017年，秘魯?shù)V業(yè)實現(xiàn)全面盈利目標；2018年，生產(chǎn)精礦含銅突破20萬噸大關，精礦雜質(zhì)控制取得實質(zhì)性突破，被評為中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)；2019年以來，秘魯?shù)V業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連年攀升，逐步成長為中鋁集團的盈利大戶；2022年，在阿雷基帕第35屆國際礦業(yè)展上，獲評“秘魯卓越采礦獎”，邁出了穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)壯大的新步伐。
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融進去 共建人類命運共同體
秘魯?shù)陌驳谒股矫}孕育了豐富的礦業(yè)資源。地處安第斯山區(qū)的秘魯?shù)V業(yè)秉持“負責任的礦業(yè)開發(fā)”理念，以“善待資源、善待資源所在國、善待礦區(qū)居民”為宗旨，深入了解當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，與秘魯各級政府、當?shù)厣鐓^(qū)、相關機構(gòu)建立良好關系。在特羅莫克銅礦建設中，秘魯?shù)V業(yè)每月堅持與社區(qū)召開圓桌會議，聽取社區(qū)訴求，為社區(qū)居民提供就業(yè)、醫(yī)療、教育和培訓等服務，積極參與社區(qū)公益，全方位支持社區(qū)發(fā)展，確保周邊社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
為做好環(huán)境保護工作，秘魯?shù)V業(yè)專門設置環(huán)境管理部門。該部門負責對空氣質(zhì)量、水土流失、污水排放、廢氣廢物、噪音振動、粉塵顆粒、邊坡及尾礦壩等進行監(jiān)測與評估；嚴格遵守當?shù)卣h(huán)保評估要求，及時獲取各類環(huán)保許可并保持有效。
同時，該公司履行對礦山及其周圍約16公里區(qū)域內(nèi)的植物和動物進行保護的承諾，在特羅莫克礦山直接影響區(qū)域，設立約800公頃的生態(tài)保護區(qū)，并在該區(qū)域內(nèi)安裝隱藏攝像頭，持續(xù)進行監(jiān)測，不斷改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，促進生物多樣性發(fā)展。通過多年持續(xù)不斷的努力，他們在該區(qū)域監(jiān)測并登記到安第斯山虎貓及白腹抖尾地雀等多種秘魯國家及國際保護動物。
只有落地生根，真正把自己、把企業(yè)融入當?shù)兀拍茏屖聵I(yè)穩(wěn)穩(wěn)地扎根海外。考慮到語言、習俗等因素，秘魯?shù)V業(yè)結(jié)合企業(yè)實際，充分利用本土人力資源，建立了一支中秘融合的高效、專業(yè)管理團隊。目前，秘魯?shù)V業(yè)共有員工1500余名，其中中方員工僅有20人。該公司通過國際化的授權(quán)管理體系和適應本土員工的企業(yè)文化，將國際化管理與國內(nèi)總部管控相結(jié)合，充分發(fā)揮了國內(nèi)總部及現(xiàn)場管理團隊的能力與作用。
“我們都是中鋁人”“1+1＞2”“大家一起努力”……秘魯?shù)V業(yè)以通俗易懂、朗朗上口的文化融合口號，逐步拉進中秘員工的距離，積極倡導“尊重、誠信、合作、責任、創(chuàng)新、睦鄰友好”的核心價值觀。
“我們是一家”不但要喊得響，還要做得實。秘魯?shù)V業(yè)始終把員工的生命健康安全放在首位。在2020年秘魯疫情嚴重期間，秘魯?shù)V業(yè)先后累計向當?shù)卣褪苡绊懙牡貐^(qū)捐款近60萬索爾，捐贈氧氣站、口罩等防疫物資和食品等生活物資，用實際行動詮釋了央企擔當和責任。
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可持續(xù) 汲取高質(zhì)量發(fā)展新動力
時間是最忠實的見證者。秘魯?shù)V業(yè)自投產(chǎn)至今已走過近10年歷程，目前生產(chǎn)流程穩(wěn)定、礦山運營高效、持續(xù)發(fā)展穩(wěn)健。“要通過管理提升和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化采礦方法和工藝技術(shù)改造，大力節(jié)省資源消耗，努力將公司建設成為創(chuàng)造價值、處理世界復雜礦技術(shù)的一流企業(yè)。”中鋁集團始終要求秘魯?shù)V業(yè)堅持以可持續(xù)的資源開發(fā)利用方式和高質(zhì)量的發(fā)展模式，激發(fā)并延續(xù)特羅莫克銅礦的生命力。
把握科技創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)改造，秘魯?shù)V業(yè)緊盯攻堅世界復雜礦處理技術(shù)，努力激發(fā)礦山的價值創(chuàng)造力。針對資源稟賦較差、礦石性質(zhì)復雜、雜質(zhì)含量高的不利因素，以及精礦品位較低、回收率不穩(wěn)定等技術(shù)難題，該公司主動聯(lián)合國內(nèi)外高校和科研機構(gòu)，持續(xù)開展工藝礦物學、精礦品質(zhì)提升的科學研究和技術(shù)攻關，開展數(shù)字孿生工業(yè)測試提升效率等一系列的技術(shù)改造和科技攻關工作，取得了明顯的效果。2018年以來，秘魯?shù)V業(yè)銅精礦銅品位穩(wěn)定控制在20%以上，銅精礦回收率穩(wěn)定控制在80%以上，連年超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，超額完成總部考核指標。
加強精益管理，全力對標降本增效，秘魯?shù)V業(yè)以更加科學、穩(wěn)健的模式邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。2020年以來，該公司加強運營管理，將全要素對標與3年降本計劃相結(jié)合，2021年、2022年分別降本2400萬美元、1286萬美元，在對標一流、追標趕標中，努力提升公司的成本競爭優(yōu)勢。
秘魯?shù)V業(yè)做好資源接續(xù)，穩(wěn)步推進項目落地，從“盤存量”“找增量”兩條線入手，賡續(xù)發(fā)展命脈。秘魯?shù)V業(yè)堅持以特羅莫克為中心，充分發(fā)揮在南美的工作基礎和區(qū)位優(yōu)勢，穩(wěn)步推進持續(xù)性投資項目建設。同時，該公司實施資源獲取規(guī)劃，積極推動T2/T3勘探項目勘查工作、中標勘探項目、建立南美銅礦項目數(shù)據(jù)庫、研究海外冶煉產(chǎn)業(yè)可行性等，為擴大銅資源量和提升產(chǎn)能奠定堅實的基礎。
